ساختار بیشتر شرکت‌ها به‌گونه‌ای است که همکاری بین دپارتمان‌‌ها را محدود می‌کند، همین محدودیت‌های سازمانی به سیلوهای سازمانی معروف هستند. اگر ایده‌ای واقعاً بی‌فایده باشد و به جایی نرسد، بهتر است که حذف شود. اونها از افراد انتظار فرمانبرداری دارن و میخوان تیم بدون انحراف، از برنامهای که تعیین شده https://www.divephotoguide.com/user/HayesSadia1/