Le dirigeant hiérarchise ces causes en fonction de leur impression et de la capacité de l’entreprise à pouvoir agir sur ces brings about. Dans cet exemple il pourrait s’agir de d’abord prioriser la Primary-d’œuvre qui demande davantage une optimisation du management que de moyens financiers. Une autre cause déterminante https://anthonyh329kvf0.eqnextwiki.com/user